Streuen Sie Ihr Trainingsstrategien

Streuen Sie Ihr Trainingsstrategien 22. April 2010 Für die meisten Profi-Basketballspieler, besteht fast ausschließlich aus Training Basketball spielen, Gewichte zu heben und läuft. Nicht so bei den Dallas Mavericks Dirk Nowitzki, deren Ausbildung hat inklusive Fuß auf den Händen, Fechten, Rudern und lernen, ein Musikinstrument zu spielen. Nicht wahr? Okay, einige dies sinnvoll ist. Fencing hilft bei der Beinarbeit und Ruder hilft Rücken - und Schulterstärke für Rebounds zu bauen, aber diese Arent offensichtlichen Trainingsmöglichkeiten, wenn youre mit dem Ziel, eine der weltweit besten professionellen Basketballspieler zu werden. Sie kann nicht mit den Ergebnissen argumentieren - Dirk ist ein All-Star-Kaliber-Player und Dallas hat während seiner Amtszeit zeichnete. Vor langer Zeit im The Beryl Unternehmen haben wir festgestellt, dass unkonventionelle Trainingsmethoden vielleicht die besten Ergebnisse für unsere Mitarbeiter ergeben, auch. Wir entschieden uns, verfolgt eine Standard-Ansatz würde nicht helfen, unsere Mitarbeiter das nächste Level zu erreichen, bauen Sie die Fähigkeiten, um unsere Kunden erfolgreich zu dienen oder den Wunsch, mit unserer Organisation auf lange Sicht bleiben ihnen. Den Mitarbeitern Zeit, um wirklich in der Ausbildung engagieren, während die meisten Unternehmen sagen, sie widmet sich die Mitarbeiterentwicklung sind, nicht sie. Wir sind zu opfern Einnahmen und Über Besetzung unser Team, so dass Personal Zeit, in der Ausbildung teilzunehmen verpflichtet. Letztlich ist diese Verpflichtung einer der Gründe, wir sind profitabler als unseren börsennotierten Wettbewerbern und warum unsere Fluktuationsrate ist ein Viertel der Branchendurchschnitt. Hier sind ein paar unkonventionelle Wege, um Ihre Mitarbeiter zu wachsen persönlich und professionell: Fügen Sie ein gewidmet interne Schulungsabteilung. Mit einem dedizierten internen Schulungsabteilung, die auf Mitarbeiterentwicklung rund um Themen wie Client-Schnittstelle Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeit, Software-Fähigkeiten und Bereitstellung von außergewöhnlichen Kundenservice fokussiert ist ein wesentliches Element, um die Aufrechterhaltung einer Konzentration auf Training. Stellen Sie ein Ziel für jeden Mitarbeiter, um eine bestimmte Mindestzahl von Ausbildungsstunden pro Jahr log; Diese Kräfte Management Mitarbeiter Fortschritte zu überwachen und macht das Training eine Priorität für die Mitarbeiter. Starten Sie ein Unternehmen eine Bibliothek und Buch-Club. Ein echter Unternehmer, Walt Disney sagte einmal: Es gibt mehr Schätze in Bücher, als in all die Piraten plündern auf Treasure Island. Bestimmen Sie einen zentral gelegenen Raum, um das Unternehmen Bibliothek sein und hat es mit der Wirtschaft Bücher und Videos. Machen Sie es einfach für die Mitarbeiter, um diese Bibliothek zugreifen, bevor, während und nach der Arbeitszeit. Um das Interesse in der Bibliothek zu fördern, sollten die Einleitung einer Buch-Club, und bieten sogar zum Mittagessen einmal im Monat Gastgeber für die Mitarbeiter zu sammeln und zu diskutieren, was sie lesen. Erstatten Mitarbeiter, die keine Lern - oder Entwicklungs Buch zu kaufen, wenn sie es in die Bibliothek zu spenden. Sie müssen jedoch eine einseitige Zusammenfassung dessen, was sie aus dem Buch, das sie spenden erlernt zu schreiben. Ermutigende Mitarbeiter, tiefer in Materialien zu graben und Bericht hebt den das Team erhöht die Wahrscheinlichkeit, sie zu absorbieren und zu verwenden, was sie lernen, was das Ziel ist. Erstellen Sie Ihren eigenen Lehrplan geführt von Ihrer besten Mitarbeiter (unabhängig von Titeln). Neben einer offiziellen internen Trainingsabteilung, erstellen Sie ein Entwicklungsteam, die Mitarbeiter aus dem gesamten Unternehmen umfasst. Laden sie mit der Erstellung eines Lehrplans, die helfen, die Mitarbeiter auf allen Ebenen zu verbessern ihre Fähigkeiten. Diese Trainings Foren können über ein Mittagessen angeboten werden und lernen, Plattform oder an Samstagen, so dass mehr Mitarbeiter Zeit, um teilnehmen zu finden. Einige schlugen vor, Kurse: Zeitmanagement, Social Styles, Situative Führung, effektive Business Writing, und Planen der Ergebnisse. Wenn möglich, laden außerhalb inspirational Lautsprecher. Für Mitarbeiter mit hohem Führungspotenzial, erstellen Sie ein intensiver Lern ​​Track. Betrachten Sie dies als Ihre interne MBA-Programm - vielleicht ein 10-Wochen-Lehrplan für die Stromleiter und andere High-Potentials, damit sie lernen erweiterte Business und Beziehungsfähigkeit. Module könnten gehören Geschäftsführer durch Werte, Geschäftssinn, Change Management, und Crucial Conversations. Diese Kurse sollten von hochrangigen Führer in Ihrem Unternehmen geführt werden, um die up-and-Debütanten Exposition gegenüber den Kriegsgeschichten, die nur erfahrenen Mitarbeitern teilen können zu geben. Bringen Rising Stars aus dem Schatten. Erstellen Sie eine formelle Job-Shadowing-Programm, mit denen Teammitglieder Interesse an eine neue Position, um eine Person in dieser Rolle für mehrere Stunden pro Woche spiegeln dürfen. Dies ermöglicht ihnen, die beruflichen Aufgaben zu lernen und festzustellen, ob dieser Job ist eine gute Passform für ihre Zukunft. Investieren Sie in die Hochschulbildung. Seine nicht ungewöhnlich für Unternehmen, um Studiengebühren Hilfe bereitzustellen; jedoch in einem engen Wirtschaft ihre verlockend, diesen Vorteil zu trimmen. Nicht. Weiterhin ist auf die Erstattung nicht statt Einschränkungen. Hilfestellung für jeden Mitarbeiter, die einen Abschluss, egal, das Thema. Wie werden Sie wissen, ob Ihr Trainingsprogramm zahlt sich aus? Hoffentlich, werden Sie verbessern Ihre Fähigkeit, von innen heraus zu mieten, so dass die Organisation, die sich in die Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen und die Kultur kennen zu erschließen.